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招商蛇口2019年度业绩发布会暨投资者交流会问题8：从招商蛇口的角度来看，未来会对招商积余提出什么要求，或者什么改革计划？回答：招商蛇口对招商积余的目标和要求已经在招商积余刚刚发布的战略规划里面充分体现，这个战略规划简称为“一、二、三、四、七”战略，一是招商积余的战略定位是成为国内领先的物业资产运营管理服务商，，二是两大主业：大物业+大资管，同时采取七大举措来实现这个战略规划。招商积余重组上市以后，自有的 4 万员工加上外包的 4 万员工战斗在疫情防控的一线，非常辛苦。与此同时，关于招商积余的改革以及融合融效的工作一刻也没有停止。目前很多工作都按照计划在有条不紊地加快推进，后续投资者会看到更多的动作和更好的效果。问题 12：公司作为唯一一个在 A 股拥有重资产和轻资产两个品牌的公司，招商积余未来在整个集团中的定位，收入、利润、市值的占比或期望是怎样的？回答：招商积余要做中国领先的资产运营管理服务商，在招商蛇口内部，它是轻资产运营管理的平台，也是招商蛇口产业数字化的领先者。以服务运营为核心内容是资本市场上比较看好的，这也是我们未来转型升级的重要举措。招商蛇口将协同好001979和001914两个A股公司，为股东带来更好的回报。
招商蛇口2019年度业绩发布会暨投资者交流会问题8：从招商蛇口的角度来看，未来会对招商积余提出什么要求，或者什么改革计划？回答：招商蛇口对招商积余的目标和要求已经在招商积余刚刚发布的战略规划里面充分体现，这个战略规划简称为“一、二、三、四、七”战略，一是招商积余的战略定位是成为国内领先的物业资产运营管理服务商，，二是两大主业：大物业+大资管，同时采取七大举措来实现这个战略规划。招商积余重组上市以后，自有的 4 万员工加上外包的 4 万员工战斗在疫情防控的一线，非常辛苦。与此同时，关于招商积余的改革以及融合融效的工作一刻也没有停止。目前很多工作都按照计划在有条不紊地加快推进，...
